Diese Forschung ist für jeden Gruppenleiter unerlässlich, um die Mechanismen der menschlichen Motivation zu kennen und die Ursachen für das einzigartige Verhalten der Menschen in Arbeits- und/oder Lernprozessen zu verstehen. Mit diesem Ziel vor Augen wurden mehrere Untersuchungen im Bereich der Arbeit durchgeführt, insbesondere bei Personen, die das gesetzliche Rentenalter erreicht haben und an ihrem Arbeitsplatz bleiben. Dabei wurden theoretische und empirische Forschungsmethoden angewandt: historisch-logische, Systematisierung, systemisch-strukturelle, Analyse und Synthese, Befragung und Interview. Der Text behandelt wesentliche Themen wie die Konzeptualisierung von Bedürfnissen und Motivation, die Beziehung zwischen Motivation, Arbeitszufriedenheit und lokaler Entwicklung; Überlegungen dazu, wie die Führungskraft die Motivation und Arbeitszufriedenheit ihrer Untergebenen fördern kann, Führungsstile, interne und externe Motivatoren; einige Techniken zur Bestimmung der Motivationsfunktion und des Zustands der Arbeitszufriedenheit; die Ergebnisse von Erhebungen und Interviews, die bei mehr als 300 Arbeitnehmern durchgeführt wurden.