Man sollte nicht unbedingt danach streben, ein anderer zu sein, sondern eher danach der Beste zu werden, der man sein kann: Erkennen des eigenen Potenzials zur besten Version seiner selbst. Zu einem Mensch zu werden, der man in Wahrheit ist und von seinem Potenzial her sein kann. Auch eine Fremdbildanalyse von Dritten kann mit einer anderen Sichtweise helfen, Potenziale bestmöglich auszuschöpfen. Es geht um Standortbestimmung und Kompetenzen im Umgang mit Veränderungen und Konflikten, um unterschiedliche Interessen, Verteidigung des eigenen Reviers oder Ärger über Verhaltensweisen anderer. Dabei reicht es oft nicht, von Erfolgen der Vergangenheit auf Gegenwart und Zukunft zu schließen. Wie in der Evolution überlebt der oder ist erfolgreicher, der sich am besten an veränderte Bedingungen und ihre neue Anforderungen anpasst. Entscheidend ist die Bereitschaft, sein Handeln kritisch zu reflektieren.

Storytelling mit Information on Demand. Manchmal braucht man eine Geschichte, um Zusammenhänge plastisch zu beschreiben. Das Erzählen selbst hat eine ganz praktische Konsequenz: wenn nämlich die Welt erzählbar ist, wenn komplizierte Sachverhalte so dargestellt werden können, dass man sie nachvollziehen kann, dann wird dadurch auch die Welt besser verstehbar. D.h. eine erzählbare Welt wird zu einer verstehbaren Welt. Und eine verstehbare Welt ist gleichzeitig auch eine gestaltbare und damit veränderbare Welt. Viele Sachverhalte werden erst durch das Erzählen präsent. Jörg Becker hat ein Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse von Businessoptionen auf Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen