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Auf der Suche nach Spitzenleistungen

Was man von den bestegeführten US-Unternehmen lernen kann - McKinseyClassics 1

Erschienen am 09.11.2006, 1. Auflage 2006
14,90 €
(inkl. MwSt.)

Nicht lieferbar

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783636013965
Sprache: Deutsch
Umfang: 509 S.
Format (T/L/B): 3.8 x 21 x 12.6 cm
Einband: gebundenes Buch

Beschreibung

Wie gelingt es dem einen Unternehmen, Triumphe zu feiern, wo andere auf der Strecke bleiben? Peters und Waterman geben Antworten, die erfrischend unkonventionell und mutig sind: Kein Hauch von Resignation vor Wachstumsschwäche, schwierigen Markt- und Umweltbedingungen oder unwiderstehlicher Überlegenheit der asiatischen Konkurrenz! Acht Grundtugenden hervorragender Unternehmensführung haben die Autoren ausgemacht. Die wichtigste Erkenntnis: Kreativität und Engagement der Mitarbeiter tun mehr für Leistungsfähigkeit eines Unternehmens als alle Finanzmittel und ausgefeilten Planungen zusammen. Wie die überragenden Unternehmen diese Quelle der Produktivität und unternehmerischen Vitalität erschließen und erhalten, zeigen viele konkrete Berichte aus dem Managementalltag.

Autorenportrait

Fortune Tom Peters als den Ur-Guru des Managements, der Economist legt mit Über-Guru noch eins drauf. Das Verdikt ''We live in a Tom Peters world'' (Fortune) kommt nicht von ungefähr. Schuld daran ist vor allem Auf der Suche nach Spitzenleistungen - das Buch, das sowohl Peters als auch Waterman in den Management-Olymp beförderte. National Public Radio kürte das Buch 1999 zu einem der Top-3-Wirtschaftsbücher-des-Jahrhunderts, in einer Umfrage wurde es zum ''bedeutendsten Wirtschaftsbuch aller Zeiten'' gewählt. Tom Peters wurde mit Auszeichnungen und Ehrendoktorwürden nur so überschüttet. Mittlerweile betreibt er seine eigene Unternehmensberatung mit Niederlassungen in Boston, London, Manchester und Vermont, wo Peters mit seiner Frau auf einer Farm lebt. Bob Waterman hat nach 21 Jahren bei McKinsey sein eigenes Unternehmen The Waterman Group, Engineering & Environmental Consultants gegründet.