Anfang der 1980er Jahre entwickelten Steve de Shazer und seine Kollegen am Brief Family Therapy Center in Milwaukee die lösungsorientierte Kurzzeittherapie. Sie basiert auf Ideen der systemischen Therapie, der Hypnotherapie Milton Ericksons und der Kurztherapie des Mental Research Institutes in Palo Alto. Diese Entwürfe haben eines gemeinsam: Das Augenmerk der Therapie richtet sich auf die Kommunikation der Beteiligten, auf Sprache und Worte. De Shazer widmete sich in den folgenden Jahren eingehend der therapeutischen Konversation. Auf der Suche nach dem "Zauber der Sprache" untersuchte er umfassend die Ideengebäude von Forschern, Therapeuten und Philosophen wie Ackerman, Bateson, Freud, Lacan oder Wittgenstein und untermauerte damit seinen Ansatz. Dieses Buch fasst die Arbeiten de Shazers zusammen. Im Zentrum stehen detaillierte und kommentierte Transkripte lösungsorientierter Therapiesitzungen, Anschauungsmaterial, Lernhilfen und Praxisbeispiele, die für Einsteiger ebenso ergiebig sind wie für erfahrene Therapeuten.

Steve de Shazer (1940-2005), Ph. D., Gründer des Brief Family Therapy Center (BFTC) in Milwaukee, Wisconsin; entwickelte und forschte zu lösungsorientierten, kurzzeittherapeutischen Verfahren auf der Grundlage Erickson'scher und systemischer Interventionen sowie der Philosophie Wittgensteins und Derridas. Veröffentlichungen u. a.: "Der Dreh. Überraschende Wendungen und Lösungen in der Kurzzeittherapie" (14. Aufl. 2019), "Das Spiel mit Unterschieden. Wie therapeutische Lösungen lösen" (7. Aufl. 2019), "Mehr als ein Wunder. Lösungsfokussierte Kurztherapie heute" (8. Aufl. 2022).

Leseprobe

Danksagung 7 Einleitung 9 Teil I 17 Kapitel 1 „Nichts anderes ... als ein Austausch von Worten“ 19 Kapitel 2 Sprache & Struktur, Struktur & Sprache 27 Kapitel 3 Lacans [W]Hole 40 Kapitel 4 An die Oberfläche des Problems gelangen 46 Kapitel 5 Batesons „Epistemologie“: Ein schwarzes Loch ([W]Hole)? 58 Kapitel 6 Freud hatte unrecht: Worte haben nichts von ihrem Zauber verloren 67 Teil II 83 Kapitel 7 Problemsprache / Lösungssprache 85 Kapitel 8 Zu den „Problemen“ an der Oberfläche gelangen 113 Kapitel 9 Zuhören oder: Ernstnehmen, was die KlientIn sagt 132 5 Kapitel 10 „Was hat sich verbessert?“ nach dem Erstgespräch 161 Kapitel 11 Erfolgsgeschichten konstruieren: Konsultationen 185 Kapitel 12 Gerade so auf fünf kommen 216 Kapitel 13 Oberflächen: Auf der Suche nach einer Lösung 249 Kapitel 14 Warte mal, das wäre ja ein Wunder! 277 Kapitel 15 Epilog 311 Literatur 314 Personenverzeichnis 321 Sachverzeichnis 323

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