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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783839169193
Sprache: Deutsch
Umfang: 56 S., 56 farbige Illustr.
Format (T/L/B): 1 x 21.7 x 15.7 cm
Einband: gebundenes Buch

Beschreibung

Haben Sie Lust auf Frustration, Verzweiflung, Ziellosigkeit und Unverständnis?Wenn ja, dann verwenden Sie herkömmliche Prozesserfassungsmethoden! Prozesserfassungsmethoden, die als notwendiges Übel angesehen und nur mit Widerwillen durchgeführt werden. Methoden, welche zu kompliziert in der Anwendung sind, einem Verhör gleichen und keine gemeinsame Sicht schaffen! Wenn Sie das wollen, sollte Ihnen aber folgendes klar sein: Fehlendes Verständnis für Ihre Prozesse macht eine wertbringende Entscheidung über zukünftige Maßnahmen und Investitionen unmöglich. Ohne eine gemeinsame Sicht auf den Prozess im Team zu arbeiten, führt zu Missverständnissen in den betrieblichen Abläufen. Die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategien in den Prozessen wird aufgrund mangelnder Abbildungen gefährdet.Es ist wichtig, einen einfachen, effizienten, spielerischen Weg zu finden, um Prozesse zu erfassen und Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen! Lassen Sie Ihre Prozesse leben!In diesem Buch wird Ihnen die ROSA-TOM-Methode vorgestellt. Eine Methode, die sich nicht hinter komplizierten Regeln und Symbolen versteckt. Eine Methode, die agil, einfach zu erlernen und intuitiv anzuwenden ist.

Autorenportrait

Dr. Roland Schwaiger studierte an der Bowling Green State University, OH (USA) Computer Science und an der Universität Salzburg (Österreich) Angewandte Informatik, Mathematik und promovierte dort im Bereich Mathematik. Nach mehrjähriger Assistententätigkeit an der Universität Salzburg wechselte er 1996 in die Wirtschaft und ist seit 1999 als freiberuflicher Trainer, Lektor, Berater und Entwickler tätig. Er setzt seine akademische Vorbildung und das in der Wirtschaft erworbene Wissen in konkreten Projekten und Schulungen ein. Die dort erworbenen praktischen Erkenntnisse trägt er wiederum zurück in die akademische Welt und verknüpft somit Theorie und Praxis.

Schlagzeile

Agile Prozesserfassung

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