Agiles Anforderungsmanagement unterscheidet sich vom traditionellen Requirements Engineering durch ein iteratives Vorgehen, bei dem nicht alles zu Beginn spezifiziert werden soll. Es wird nach einer groben Zieldefinition dem Umsetzungsteam und Projektverantwortlichen auf Anfordererseite überlassen, die Details festzulegen und zu priorisieren. Dadurch werden die Projektrisiken reduziert, wobei auch Alternativlösungen akzeptiert werden müssen.