In diesem Fachbuch erfahren Führungskräfte, wie sie Mitarbeiter verschiedener Altersgruppen erfolgreich (zusammen)führen können. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen beleuchtet: Was bedeutet es, in einer sich verändernden Arbeitswelt zu führen? Welche Auswirkungen haben globale Megatrends auf Mitarbeiter und Führungskräfte? Wie können Führungskräfte ihrer Verantwortung gegenüber sich selbst, aber auch gegenüber den Mitarbeitern gerecht werden? Dabei geht es um Kompetenzen, die Führungskräfte in ihren unterschiedlichen Rollen als Gesundheitsmanager und Coach sowie als Motivator ihrer Mitarbeiter benötigen.Anschließend werden die jüngere, mittlere und ältere Mitarbeitergeneration hinsichtlich ihrer Werte, Potenziale, Bedürfnisse und Belastungen vorgestellt. Welche Herausforderungen es für die Führungskraft bedeutet, jeder Mitarbeitergeneration gerecht zu werden und den richtigen Umgang den Vertretern dieser drei Gruppen zu finden, ist Gegenstand der weiteren Betrachtung.Mit vielen Beispielen, Denkanstößen und Tipps dient dieses Fachbuch als praktischer Leitfaden für Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen.

Sabine Schröder-Kunz, Diplom-Betriebswirtin und Diplom-Gerontologin, berät seit 2013 Unternehmen zu altersgerechter Führung, leitet Schulungen und hält Vorträge zu diesem Thema.