Eigenverantwortung statt Abstimmungsorgien, Selbstständigkeit statt Meetingflut: In "Kick-off! Auf Entdeckungsreise zur Organisation der Zukunft" ruft Markus Baumanns zum Wandel im Herzen eines Unternehmens auf: der Organisation. Der Bestseller-Autor ist überzeugt, dass lebendige Teamarbeit und Spaß im Joballtag allen helfen - den Mitarbeitern wie dem Unternehmen selbst. Dafür müssen aber antrainierte Business-Binsenweisheiten weichen und Hierarchien in Frage gestellt werden - die wohl größten Herausforderungen der Arbeitswelt.Inhalte:- Unternehmen neu denken: Wie Organisationsstrukturen mit dem Unternehmenserfolg zusammenhängen- Die Vorteile von selbstständigen und eigenverantwortlichen Mitarbeitern - auch für das Unternehmen- Aktuelle Beispiele, die einen Vergleich mit der eigenen Situation ermöglichen- Kritische Reflexion von Trend-Themen wie Agilität- Ein neues Selbstverständnis Ihrer Organisation entwickeln und Tipps zum praktischen DurchspielenDieser Titel ist ein Produkt der Reihe "Professional Publishing for Future and Innovation by Murmann& Haufe".

Markus BaumannsMarkus Baumanns ist Unternehmer, Unternehmensberater, Bestsellerautor, Kolumnist und gefragter Vortragsredner. Der promovierte Historiker begann seine Karriere als Diplomat, baute als Geschäftsführer mit der Bucerius Law School eine internationale Eliteuniversität in Hamburg auf, war Vorstandsmitglied einer der größten privaten Stiftungen in Deutschland und hat 2010 gemeinsam mit Torsten Schumacher die company companions gegründet. Mit den Colombia Companions investiert er in Immobilien im Zentrum von Bogotá und betreibt ein social impact investing Projekt in Vichada / Kolumbien.

Einführung
I ERKENNEN DER BEFUND

Im GefängnisKrankheitssymptomeDie Organisation: ein SchlachtfeldSprachmuster der alten Welt

II NACHDENKEN DIE DIAGNOSE

Früher war gesternTreiber des heute und morgenSprachmuster der neuen Welt. BegegnenSprachmuster der neuen Welt. AusdrückenSprachmuster der neuen Welt. VerhaltenEine neue Sprache lernen - Ein Vokabular für die neue Welt zum ergänzen

III 1 TUN ANSTÖSSE FÜR DIE PRAXIS

Die neue Zusammenarbeit ist nicht neu ...... und kein AllheilmittelAnstöße für die PraxisFazit: Mythos Agilität entlarven

III 2 TUN TRANSFORMIEREN

AufwachenHürdenSchritteVorerst zwei BetriebssystemeFazit: Reif genug?LEITFADEN TRANSFORMATIONEine gedankliche Stütze für Transformationsgestalter

EPILOG DIE ORGANISATION DER ZUKUNFT

KonzepteHolokratiePodularitätSoziokratie und NetzwerkFazit: Die neue Organisation als Netzwerk und Organismus

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Über den Autor