Gesundes Wachstum von Unternehmen hat nichts allein mit "Größer-Werden" zu tun. Es beginnt stets im Inneren des Unternehmens, und zwar mit den Menschen. Wachsen kann jede Organisation nur dann, wenn Mitarbeiter ebenso wie die Führungskräfte und der Unternehmer selbst sich weiterentwickeln und dazu den entsprechenden Raum und die Zeit bekommen.
Deshalb hat Oliver Wegner für gesundes Wachstum eine Formel entwickelt. Die Formel trägt der Tatsache Rechnung, dass die Menschen im Unternehmen der maßgebliche, aber leider häufig übersehene Multiplikationsfaktor in der Wachstumsgleichung sind. Eine Firma wird nur dann wachsen, wenn die Mitarbeiter mitwachsen, wenn sie an Profil, an Verantwortung, an Kompetenzen und Fähigkeiten gewinnen. Veränderungen an der Organisationsstruktur oder der Führungskultur allein bewirken nichts, weil ohne Veränderung der Menschen nur an äußeren Stellhebeln gedreht wird. Eine besondere Bedeutung kommt dem persönlichen Wachstum des Unternehmers selbst zu: Es wirkt sich im positiven Fall sogar potenzierend auf das Wachstum der gesamten Firma aus, im negativen Fall jedoch hemmend bis zur Insolvenz.
In seinem Buch überwindet Oliver Wegner konventionelle Vorstellungen und Ansichten. Er will weniger methodisches Wissen vermitteln, als Impulse und Denkanstöße geben sowie neue, ungewöhnliche Perspektiven eröffnen, so dass der Leser seinen Blick für "echtes" und "falsches" (= aufgeblähtes) Wachstum schult. Wegner unterscheidet echte von falschen Messgrößen und gibt zahlreiche Beispiele für gesundes und krankes Wachstum, indem er den Blick auf wenig beachtete Zusammenhänge lenkt.
Das Buch zeigt praxisnah, wo Unternehmer und Führungskräfte den Hebel ansetzen können, um ein gesundes Wachstum in ihrer Firma oder ihrem Bereich zu generieren. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele von Unternehmen verschiedener Branchen veranschaulichen die Zusammenhänge.
Oliver Wegner war fast 15 Jahre lang national und international im Vertrieb von Software-Herstellern tatig, darunter in einem Silicon-Valley-Unternehmen und in der Unternehmensberatung. Mit seinem Team verhilft er seit 2010 als Grunder und CEO von evolutionplan? namhaften Unternehmen verschiedener Branchen zu erfolgreichem Wachstum. Fur seine Projekte zu gesundem und nachhaltigem Wachstum wurde er zweimal mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis ausgezeichnet. Wegner berat Top-Entscheider der Wirtschaft, leitet regelma?ig Workshops und halt als Keynote-Speaker Vortrage zum Thema Wachstum.
Ab ins Wachstums.CAMP 11
Teil 1: Entscheidende Tatsachen über Wachstum
Weg.WEISER 1: Wachstum unterliegt keinem Wahlrecht Wachstums-Bewusstsein entwickeln 15
Aber wir haben doch Wachstum vereinbart 15
Überleben erfordert Bewegung 18
Die Digitalisierung als DER Wachstumsbeschleuniger 23
Weg.WEISER 2: Gesundes Wachstum ist nur von innen nach außen möglich 31
Warum die klassischen Parameter viel zu kurz greifen 31
Wenn Ursachen mit Folgen verwechselt werden 35
Gesundes Wachstum basiert auf anderen Messgrößen 37
Dem »richtigen« Wachstum auf der Spur der Wachstumsquadrant 41
Weg.WEISER 3: Die Blähfalle Was passiert, wenn Unternehmen größer werden 55
Wenn Tagträume von Unternehmern unkontrollierbar werden 55
Organisch oder anorganisch wachsen beides muss verdaut werden 60
Chronische Wachstumsschmerzen vermeiden 65
Sobald Arbeitsplätze Luft ansaugen 70
Weg.WEISER 4: Wachstum bedeutet Evolution, nicht Revolutio 75
Und Darwin hatte recht: Anpassung als Schlüsselkompetenz 75
Den aktuellen Engpässen ins Auge sehen 81
Hoffnung ist keine Strategie 88
Die Wachstumsformel: W M _ (O þ F)U 90
Teil 2: Mitarbeiter als Schlüssel Organisation und Führungskultur als Einflussfaktoren für Wachstum
Weg.WEISER 5: Das Kapital mit der höchsten Verzinsung sind die Mitarbeiter 97
Das Humankapital bilanzieren 97
Wie Menschen lernen: Alle Optionen zur Weiterentwicklung nutzen 103
Kompetenzen entwickeln aber richtig! 111
Fachkräftemangel gibt es nicht nur einen Mangel an Attraktivität 121
Wachstums.DIALOG: »Es geht nicht darum, etwas zu diktieren, sondern die Mitarbeiter teilhaben zu lassen und mit einzubinden« 128
Weg.WEISER 6: Warum Menschen unter Druck alles tun, nur nicht das Richtige 129
Konsequent zur Konsumhaltung erzogen 129
Die Komfortzone als Lebensmittelpunkt 134
Halbtags arbeiten, und das zwölf Stunden täglich 139
Weg.WEISER 7: Alle ziehen am selben Strang aber nicht am selben Ende 147
Willkommen im großen Betriebskindergarten 147
Auch vereinbarte Ziele garantieren noch kein verbindliches Wachstum 151
Kommunikation muss keine Glückssache sein 155
Gegensätze ziehen sich an und Gemeinsamkeiten auch 159
Weg.WEISER 8: Der Ribéry-Effekt Was Mitarbeiter fördert und was sie hemmt 165
Der Wert des Spielers hängt von seinem Können ab die Wirksamkeit von seinem Umfeld 165
Die Renaissance des Binnenunternehmertums 170
Die Wachstumspyramide: Das Integrierte ist mehr, als die Summe ihrer Teile 174
Wachstums.DIALOG: »Die Summe der entfalteten Mitarbeiterpotenziale macht den Wert der Organisation aus« 182
Weg.WEISER 9: Wachstum ist eine Frage der Führung und Kultur n 183
Dringend Wachstumsmanager gesucht! 183
Wenn Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen krank machen 188
Mit Werten wachsen: wissen, was Menschen wichtig ist 196
Wachstums.DIALOG: »Ein Unternehmen mit einer gelebten Unternehmenskultur hat einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil egal, ob die Produkte und Lösungen besser sind.« 203
Teil 3: Ein Unternehmen wächst nur, wenn der Unternehmer wächst
Weg.WEISER 10: Warum manchmal erst kleiner werden muss, was wachsen will 207
Die Energie folgt der Aufmerksamkeit 207
Gedanklich noch einmal neu gründen 211
Vom Manager zum kraftvollen Leader 214
Weg.WEISER 11: Wie Sie als Unternehmer selbst wachsen, während Ihr Unternehmen floriert 219
Authentisch und sich seiner selbst bewusst sein 219
Eigene Limits erkennen und wahrhaben wollen 223
Der Zyklus des persönlichen Wachstums 228
Wachstums.DIALOG: »Rechtzeitig Platz machen« 235
Den Weg fortsetzen: Das natürliche Tempo, um gesund zu wachsenn 237
Überblick über die Hebel zu gesundem Wachstum 239
Danksagung 241
Literatur- und Quellenverzeichnis 243
Über den Autor 249
Stichwortverzeichnis 251
