Von IT-Bedrohungen bis Korruption: Mit einer smarten Risikoanalyse lassen sich oft abstrakte Compliance-Risiken für ein Unternehmen organisationsgerecht bestimmen und operationalisieren - Grundvoraussetzung für die Entwicklung eines passgenauen Compliance-Management-Systems. Am Beispiel eines international agierenden Unternehmens zeigen Maik Ebersoll und Florian Stork, wie man ein Risk Assessment systematisch und effizient gestaltet. Unternehmens und Umfeldanalyse compliancerelevanter Risikobereiche Identifizierung und Bewertung spezifischer Einzelrisiken, Eintrittswahrscheinlichkeiten und möglicher Auswirkungen Clusterung in Hoch und Niedrigrisikoareale des Unternehmens und seiner Organisationseinheiten Operative Umsetzung als gut kalkulierte Ressourcenzuweisung Eine klare, verständliche Step-by-Step-Anleitung für ein effektives, auf das Unternehmen zugeschnittenes Risikomanagement mit Compliance-Fokus.