Personalbindung ist gerade in turbulenten und schwierigen Zeiten für Unternehmen von enormer Bedeutung. Die Abwanderung qualifizierter Mitarbeiter schwächt zentral das eigene Unternehmen und stärkt zugleich womöglich Konkurrenten. Mit dem vorliegenden Buch werden gleichermaßen fundiert wie konkret umsetzbar die Strategien zur Personalbindung und zur Ausschöpfung der bestehenden Humanressourcen aufgezeigt. Dazu stellen kompetente Fachautoren ihr Expertenwissen bereit - solide und systematisch, mit anschaulichen Beispielen und Abbildungen. Inhalt Fesselnde Unternehmen gefesselte Beschäftigte Ökonomische Bedeutung der Personalbindung Personalzufriedenheit und Zufriedenheitsmessung Potenzialbewertung und entwicklung Motivation und Honorierung Personalrisikomanagement Recht der Personalbindung ServiceCenter im Personalbindungsmanagement Personalberatung und Personalbindung Personalbindung in Krisensituationen Einzelne Kapitel widmen sich - zugeschnitten auf die Praxis - jeweils dem Best-Practise in Großunternehmen, im Klein- und Mittelstand, in Non Profit-Organisationen, in internationalen Unternehmen, in der Entertainment-Branche sowie in Dienstleistungsunternehmen.

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